סדנאות אימ.טק

 יצירת סינרגיה ארגונית במבנה מטריציוני

הסדנה מתמקדת באתגרים וההזדמנויות שבניהול מטריציוני, כולל ניהול רוחבי של צוותים מרובי דיסציפלינות והתמודדות עם נקודות חיכוך בין אישיות וארגוניות. הסדנה מציעה טכניקות לשיפור התקשורת הרוחבית, לניהול שותפויות בין חטיבות ומחלקות, תוך דגש על פיתוח כישורי תקשורת, רתימה והשפעה.

"מנהיג נולד": פיתוח שדרת הניהול בהתאם לסטנדרטים ולחזון החברה

הסדנה מתמקדת בפיתוח מנהלים חדשים והכשרתם להובלת צוותים בהתאם לערכי החברה. המשתתפים ילמדו על סגנונות ניהול, ציפיות ממנהל חדש, המעבר מעמית למנהל, וניהול קונפליקטים בתחום ה-HR.

חידוד תפיסת תפקיד המנהל והקניית כלים ניהוליים לסביבת עבודה היברידית
הסדנה עוסקת במעבר ממנהל למנהיג ומבוססת על ניהול על פי ערכים. המשתתפים לומדים עקרונות מנהיגות בניהול, מתמודדים עם אתגרי הניהול לאחר תקופת הקוביד, ומתמקדים בגמישות, עבודה מרחוק ואדפטציה לשינוי. בנוסף, הסדנה מספקת כלים להאצלת סמכויות, העצמת צוותים, פיתוח אינטליגנציה רגשית בניהול, וטיפוח מוטיבציה ומעורבות עובדים.

צמיחה יציבה: מיסוד תשתית ארגונית לצמיחה נרחבת ומהירה
הסדנה מסייעת לארגונים בתהליך הגדילה באמצעות הגדרת חזון, ערכי ליבה וזיהוי נקודות הכאב העכשוויות. המשתתפים ירכשו כלים להגדיר את ה-DNA הארגוני, להתמודד עם אתגרי HR, לבנות מבנה ארגוני ברור ולהגדיר תפקידים באופן יעיל. הסדנה עוסקת בשיפור התקשורת והמערכות הארגוניות, טכניקות למתן משוב ביצועים ושימוש בארגז הכלים IM.Pact לתקשורת ניהולית.

מחזון למציאות: פיתוח תשתית מדידה ובקרה להשגת תוצאות עסקיות
הסדנה מתמקדת בהגדרת יעדים ו-KPIs, הצבת יעדים בצורה נכונה, ובניית ביטחון, מוטיבציה ומסוגלות בקרב מנהלים וצוותים. המשתתפים ילמדו להבחין בין בקרה לפיקוח וירכשו כלים למישוב והטמעת יעדים ומדדים כחלק משגרת העבודה.

יצירת שפה משותפת ושיפור הכישורים הבין-אישיים של מנהלים ומנהלות
הסדנה מתמקדת בניהול על פי ערכים ובהיכרות עם שיטת אימ – שלב 1. המשתתפים לומדים טכניקות למתן משוב, מיומנויות הקשבה והעברת מסרים, ושימוש בשפה חיובית כתשתית לתקשורת ארגונית. בנוסף, הסדנה עוסקת בסנכרון בין תקשורת לאופרציה, פתרון קונפליקטים, ובניית צוותים שיתופיים ומעורבים.