Frequently Asked Questions

1 כיצד מסייעת אימ.טק למנהלים להפוך למנהיגים?

אימ.טק מסייעת למנהלים לפתח מנהיגות על ידי התמקדות בהובלת אנשים והנעת תהליכים, הבחנה בין ניהול למנהיגות, ויישום שלושת עקרונות הניהול של שיטת אימ.

2 מהם עקרונות הליבה של שיטת הניהול של אימ.טק?

שיטת אימ.טק מתבססת על שלושה עקרונות ניהול מרכזיים, ומדגישה יצירת שינוי ארגוני באמצעות הטמעת ערכים, שפה ונורמות חדשות.

3 אילו סוגי שיפורים ארגוניים ניתן להשיג באמצעות ייעוץ של אימ.טק?

באמצעות שירותי הייעוץ והפיתוח הארגוני של אימ.טק, ארגונים, ובפרט חברות טכנולוגיה, יכולים לצפות לשיפור עוצמתי ביעילות, בתקשורת, בניהול ובמנהיגות.

4 אילו שירותים מציעה אימ.טק לפיתוח מנהלים ומנהיגים?

אימ.טק מציעה מגוון שירותים, כולל אבחון ארגוני, סדנאות, ניהול על פי ערכים וייעוץ אישי 1:1 למנהלים, כולם מותאמים לצרכי הארגון.