אשמח להמליץ על סדנת "ניהול על פי ערכים" כסדנה בעלת השפעה אשר עולה בקנה אחד עם ערכי הליבה, משאבי האנוש והתוצאות העסקיות של הארגון. הסדנה משלבת עבודה מעשית וכוללת תיאורי מקרה שהובאו על ידי מנהלים, בשילוב שיטות שפותחו על ידי אהד וזיו, והכל מועבר תוך הבנה מעמיקה של הצרכים הניהוליים וחיבור לתרחישים מהעולם האמיתי.

אני ממליץ בחום, לכל סטארט-אפ שרוצה לצעוד קדימה על זיו. זיו יודע כיצד לאבחן את הסגנון הניהולי שלך, לגבש ולמסד יחד איתך תהליכים ומערכות שיתמכו בניהול מיטבי. לזיו ניסיון מעמיק בזיהוי צווארי בקבוק ומורכבויות בקרב צוותי עבודה. היכולת לתת מענה ולגבש מחדש תהליכי עבודה שיהוו תשתית ארגונית לניהול יציב ואיכותי. לסיכום, באמת נהנתי מהעבודה עם זיו, הן בהיבט המקצועי והן בהיבט האישי.

כבר מס' שנים שאנחנו עובדים עם אהד והצוות שלו: ביעוץ אירגוני, בהטמעת ערכי החברה ובהדרכות מתאימות על פי הצרכים המשתנים של חברה מובילה, גדלה ומתפתחת. קודם כל ולפני הכול, שמח לנו לעבוד אתו. כולנו, ההנהלה והעובדים מרוצים מהרמה המקצועית ומהאווירה (אימ או לא) שאהד משרה בכל פעילות אתו.

כבר בתחילת הדרך, ולאור האבחון שבוצע, התברר לנו שעלינו להתחיל בחידוד, גיבוש ומיסוד החזון והערכים של החברה . בהובלת יועצי אימ.טק יצרנו שפה והתנהגות ארגונית המאפיינות ומתאימות לחברה.
התהליך המשותף שעברנו יחד עם צוות אימ.טק השאיר בידנו כלים מדידים לניהול ה תרבות ארגונית וכן ידע לשמר אותה ולהמשיך לפתח את אנשינו ואת חברתנו.

הייתי בהרבה סדנאות מנהלים אך זו מתעלה על רובן באופן מובהק.
שילוב כזה של עומק יחד עם פרקטיקות ניהוליות לא יצא לי לראות.
היה ניכר שזיו ואהד עושים את הקורס מהלב והנשמה ולא כדי להריץ עוד קורס.
היה מצויין, תודה רבה!

היה התענוג להשתתף בסדנאות הפיתוח הארגוני שאהד וזיו הובילו בחברה שלנו. היכולת של זיו להגיש תוכן מעניין ורלוונטי במיוחד הייתה מרשימה, והגישה המקצועית שלו הפכה כל מפגש למשמעותי. התוצאות החיוביות שחווינו לאחר המפגשים מעידות על רמת המומחיות שלהם. אני ממליץ בחום על אימ.טק 🙂

הייתה לי הזדמנות לעבוד עם זיו ואני רוצה להמליץ עליו בחום כשותף מעולה ויועץ ארגוני מקצועי. זיו הביא תרומה משמעותית בכל השלבים בתהליך בניית הכשרת מנהיגות למנהלים והמנהלות החדשים שלנו ב-TechSee. הוא עזר לנו בבניית עקרונות מנהיגות ושפה משותפת, תוך מתן כלים מעשיים ופשוטים. זיו הוא טיפוס נעים וגמיש שמביא עמו ניסיון רב והבנה בסביבת העבודה של סטארטאפים.

במהלך 18 החודשים האחרונים, אהד וזיו תרמו בצורה שלא תסולא בפז למעבר שלנו מחברת 'סטארט-אפ' הממוקדת בצמיחה מהירה, לארגון רווחי ששם דגש על תזרים מזומנים ורווחיות. המומחיות שלהם השתרעה על היבטים שונים, החל מבניית צוות וגיוס עובדים ועד לתהליך הקשה של ארגון מחדש…אני ממליץ מכל הלב על אהד וזיו לכל חברת היי-טק ששמה בסולם העדיפויות שלה את רווחת עובדיה ושואפת לשפר את היעילות שלה.

אני ממליץ על זיו בחום לכל סטארט-אפ שרוצה להפוך לארגון אמיתי. זיו סייע לנו לאבחן את הסביבה והאווירה הארגונית שלנו ולהטמיע תהליכי ניהול חוצי ארגון. החל מדרג הניהול הבכיר (VPs) ועד לראשי הצוותים. לזיו ניסיון רב בזיהוי סימפטומים של בעיות שכל חברה בצמיחה וגדילה יפגשו, זאת במקביל להדגשת שיטות וטכניקות מותאמות המסייעות להתגבר על האתגרים הללו.

"…לשמחתי הרבה אהד מחברת אימ.טק נבחר ללוות אותי בשנה האחרונה, שנה סופר מאתגרת לכל מנהל בישראל שכן מלבד אתגרים ניהוליים שגרתיים, נוספה מלחמה שלוותה באתגרים אישיים שיש לכל עובד ולפיכך לכל מנהל. אהד באופן רגיש, חכם ופרקטי העניק לי אינספור כלים ששימשו אותי בניהול המשברים, שנוצרו בין השאר כתוצאה מהמלחמה. למדתי לקחת אחריות, ליזום ולהבין שמה שאני רוצה שיקרה תלוי בסופו של דבר רק בי. אהד היה לי למנטור, לאיש שיחה ובעיקר לאזן קשבת שלא חסכה בביקורת כשהיה צריך אבל ידע גם לפרוט הכל לפעולות יסודיות שנועדו לשפר… השתמשתי בכלים לקידום האסטרטגיות של החברה ובעיקר צברתי ביטחון לעמוד על שלי כמנהל תוך מתן קשב לכל אחד מעובדיי…"

Ohad is quite the character, having him as a consultant during my role as VP@Paragon was a real pleasure.
Ohad has a deep understanding of people, and a unique ability to read a room.
His profound insights, which he always delivers in a straightforward and clear (yet optimistic) manner, helped our organization a lot.
Don't hire him if you want to keep doing things the same way 🙂