Ohad is quite the character, having him as a consultant during my role as VP@Paragon was a real pleasure. Ohad has a deep understanding of people, and a unique ability to read a room. His profound insights, which he always delivers in a straightforward and clear (yet optimistic) manner, helped our organization a lot. Don't hire him if you want to keep doing things the same way.

I began one-on-one leadership coaching with Ohad just as the Iron Swords War broke out. Beyond his professionalism and the invaluable guidance, he provided, Ohad offered an exceptionally personal level of support and close mentorship – even while traveling to the various military reserve bases where he was serving. Looking back, a significant part of my growth as a manager took place during the year I worked with him. It is no coincidence that I highly recommend both his one-on-one coaching and the group leadership program, which I had the opportunity to participate in alongside the individual coaching and found equally valuable.

I highly recommend Ziv to any startup who wishes to become a real company. Ziv helped us to diagnose our cultural environment and to implement managerial processes across the company, from VPs to team leaders. Ziv has a lot of experience in identifying symptoms of problems that any growing company face, while highlighting the right methods and techniques to overcome these obstacles.

Over the past 18 months, Ohad and Ziv have made an invaluable contribution to our transition from a start-up focused on rapid growth to a profitable organization emphasizing cash flow and profitability. Their expertise covered a wide range of areas, from team building and recruitment to the difficult process of restructuring. I wholeheartedly recommend Ohad and Ziv to any high-tech company that prioritizes the well-being of its employees and seeks to improve efficiency.

I had the opportunity to work with Ziv, and I would like to warmly recommend him as an excellent partner and a professional organizational consultant. Ziv made a significant contribution throughout every stage of building a leadership development program for our new managers at TechSee. He helped us establish leadership principles and a shared language while providing practical and accessible tools. Ziv is pleasant and flexible, with extensive experience and a strong understanding of the start-up environment.

I had the pleasure of participating in organizational development workshops led by Ziv and his partner Ohad for our company. Ziv’s ability to deliver engaging and highly relevant content was impressive, and his professional approach made each session impactful. The positive results we’ve experienced following their guidance testify to their expertise. I highly recommend IM.Tec 🙂

I have attended many management workshops, but this one clearly stands out above most of them. I had never seen such a combination of depth and practical management practices. It was clear that Ziv and Ohad delivered the program from the heart, rather than simply running another course. It was excellent – thank you very much!”

Early in the process, and based on the diagnosis that was conducted, it became clear that we needed to begin by refining, shaping, and establishing the company’s vision and values. With the guidance of IM.Tec’s consultants, we created an organizational language and set of behaviors tailored to our company. The process we went through together with the IM.Tec team left us with measurable tools for managing organizational culture, as well as the knowledge needed to preserve it and continue developing our people and our company.

We have been working with Ohad and his team for several years – on organizational consulting, the implementation of company values, and training tailored to the changing needs of a leading, growing, and evolving company. First and foremost, it is a pleasure to work with him. Everyone, from management to employees, is pleased with both the professional standard and the atmosphere Ohad creates in every activity he leads.

I recommend Ziv to any start-up who wants to step up. Ziv will know how to analyze your personal management style, and build systems that will support it, that will help you manager better. Ziv has extensive experience in identifying bottlenecks in team practices, dissecting them, and rebuilding them into robust management methods. I really enjoyed working with Ziv, both professionally and personally.

I am pleased to recommend the “Values-Based Management” workshop as a high-impact workshop that aligns with the organization’s core values, human resources, and business outcomes. The workshop combines hands-on work, including case studies brought by managers, with methods developed by Ohad and Ziv. Everything is delivered with a deep understanding of managerial needs and a strong connection to real-world scenarios.

אשמח להמליץ על סדנת "ניהול על פי ערכים" כסדנה בעלת השפעה אשר עולה בקנה אחד עם ערכי הליבה, משאבי האנוש והתוצאות העסקיות של הארגון. הסדנה משלבת עבודה מעשית וכוללת תיאורי מקרה שהובאו על ידי מנהלים, בשילוב שיטות שפותחו על ידי אהד וזיו, והכל מועבר תוך הבנה מעמיקה של הצרכים הניהוליים וחיבור לתרחישים מהעולם האמיתי.

אני ממליץ בחום, לכל סטארט-אפ שרוצה לצעוד קדימה על זיו. זיו יודע כיצד לאבחן את הסגנון הניהולי שלך, לגבש ולמסד יחד איתך תהליכים ומערכות שיתמכו בניהול מיטבי. לזיו ניסיון מעמיק בזיהוי צווארי בקבוק ומורכבויות בקרב צוותי עבודה. היכולת לתת מענה ולגבש מחדש תהליכי עבודה שיהוו תשתית ארגונית לניהול יציב ואיכותי. לסיכום, באמת נהנתי מהעבודה עם זיו, הן בהיבט המקצועי והן בהיבט האישי.

כבר מס' שנים שאנחנו עובדים עם אהד והצוות שלו: ביעוץ אירגוני, בהטמעת ערכי החברה ובהדרכות מתאימות על פי הצרכים המשתנים של חברה מובילה, גדלה ומתפתחת. קודם כל ולפני הכול, שמח לנו לעבוד אתו. כולנו, ההנהלה והעובדים מרוצים מהרמה המקצועית ומהאווירה (אימ או לא) שאהד משרה בכל פעילות אתו.

כבר בתחילת הדרך, ולאור האבחון שבוצע, התברר לנו שעלינו להתחיל בחידוד, גיבוש ומיסוד החזון והערכים של החברה . בהובלת יועצי אימ.טק יצרנו שפה והתנהגות ארגונית המאפיינות ומתאימות לחברה.
התהליך המשותף שעברנו יחד עם צוות אימ.טק השאיר בידנו כלים מדידים לניהול ה תרבות ארגונית וכן ידע לשמר אותה ולהמשיך לפתח את אנשינו ואת חברתנו.

הייתי בהרבה סדנאות מנהלים אך זו מתעלה על רובן באופן מובהק.
שילוב כזה של עומק יחד עם פרקטיקות ניהוליות לא יצא לי לראות.
היה ניכר שזיו ואהד עושים את הקורס מהלב והנשמה ולא כדי להריץ עוד קורס.
היה מצויין, תודה רבה!

היה התענוג להשתתף בסדנאות הפיתוח הארגוני שאהד וזיו הובילו בחברה שלנו. היכולת של זיו להגיש תוכן מעניין ורלוונטי במיוחד הייתה מרשימה, והגישה המקצועית שלו הפכה כל מפגש למשמעותי. התוצאות החיוביות שחווינו לאחר המפגשים מעידות על רמת המומחיות שלהם. אני ממליץ בחום על אימ.טק 🙂

הייתה לי הזדמנות לעבוד עם זיו ואני רוצה להמליץ עליו בחום כשותף מעולה ויועץ ארגוני מקצועי. זיו הביא תרומה משמעותית בכל השלבים בתהליך בניית הכשרת מנהיגות למנהלים והמנהלות החדשים שלנו ב-TechSee. הוא עזר לנו בבניית עקרונות מנהיגות ושפה משותפת, תוך מתן כלים מעשיים ופשוטים. זיו הוא טיפוס נעים וגמיש שמביא עמו ניסיון רב והבנה בסביבת העבודה של סטארטאפים.

במהלך 18 החודשים האחרונים, אהד וזיו תרמו בצורה שלא תסולא בפז למעבר שלנו מחברת 'סטארט-אפ' הממוקדת בצמיחה מהירה, לארגון רווחי ששם דגש על תזרים מזומנים ורווחיות. המומחיות שלהם השתרעה על היבטים שונים, החל מבניית צוות וגיוס עובדים ועד לתהליך הקשה של ארגון מחדש…אני ממליץ מכל הלב על אהד וזיו לכל חברת היי-טק ששמה בסולם העדיפויות שלה את רווחת עובדיה ושואפת לשפר את היעילות שלה.

אני ממליץ על זיו בחום לכל סטארט-אפ שרוצה להפוך לארגון אמיתי. זיו סייע לנו לאבחן את הסביבה והאווירה הארגונית שלנו ולהטמיע תהליכי ניהול חוצי ארגון. החל מדרג הניהול הבכיר (VPs) ועד לראשי הצוותים. לזיו ניסיון רב בזיהוי סימפטומים של בעיות שכל חברה בצמיחה וגדילה יפגשו, זאת במקביל להדגשת שיטות וטכניקות מותאמות המסייעות להתגבר על האתגרים הללו.

לשמחתי הרבה אהד מחברת אימ.טק נבחר ללוות אותי בשנה האחרונה, שנה סופר מאתגרת לכל מנהל בישראל שכן מלבד אתגרים ניהוליים שגרתיים, נוספה מלחמה שלוותה באתגרים אישיים שיש לכל עובד ולפיכך לכל מנהל. אהד באופן רגיש, חכם ופרקטי העניק לי אינספור כלים ששימשו אותי בניהול המשברים, שנוצרו בין השאר כתוצאה מהמלחמה. למדתי לקחת אחריות, ליזום ולהבין שמה שאני רוצה שיקרה תלוי בסופו של דבר רק בי. אהד היה לי למנטור, לאיש שיחה ובעיקר לאזן קשבת שלא חסכה בביקורת כשהיה צריך אבל ידע גם לפרוט הכל לפעולות יסודיות שנועדו לשפר…השתמשתי בכלים לקידום האסטרטגיות של החברה ובעיקר צברתי ביטחון לעמוד על שלי כמנהל תוך מתן קשב לכל אחד מעובדיי.

Ohad is quite the character, having him as a consultant during my role as VP@Paragon was a real pleasure.
Ohad has a deep understanding of people, and a unique ability to read a room.
His profound insights, which he always delivers in a straightforward and clear (yet optimistic) manner, helped our organization a lot.
Don't hire him if you want to keep doing things the same way 🙂