כתבה של זיו אלרון, פסיכולוג חברתי שותף ב IM.Tec n מתוך מגזין קריירה בעיתון כלכליסט. פורסם בתאריך 10.8.2021
החלוקה הנוקשה לדורות Z, Y, X ודומיהם, עלולה ליצור צרות מחשבה בניהול אנשים. מנכ"לים שמתבססים על "סקרים שעסוקים בפילוח של העולם הישן" כדי להבין את העובדים שלהם, עלולים להחמיץ את התמונה האמיתית. מה העוצמה הטמונה בניהול רב-דורי?
שיחות קשות הן כורח המציאות וחלק בלתי נפרד מניהול. שיחות קשות, כשמן כן הן – קשות ומאתגרות. אולם עם הקושי, באה גם ההזדמנות לצמיחה. איך אפשר להפוך אותן לפחות מאיימות ויותר אפקטיביות?
"כשארגון ש'מנחית' דרישה של שמחה מההנהלה לעובדים – כלומר אומר 'תהיו שמחים ואז תהיה שמחה בארגון' – זו נורה אדומה". האם שמחה במקום העבודה היא משהו שבאמת אפשר לכפות?
השירותים שלנו
אימ.טק מציעה שירותי ייעוץ ופיתוח ארגוני שמסייעים בשיפור ביצועים עוצמתי ושיטתי המתבטא בשיפור רמות היעילות, התקשורת, הניהול והמנהיגות בחברות טכנולוגיות.
דואר אלקטרוני: welcome@imtec.co.il
טלפון: 054-5818156
