ליווי מנהלים 1:1 - חשיבה ניהולית
תהליכי הגדילה של הארגון נוטים להביא עמם מורכבויות, מתחים ואתגרים שונים. בשל השגרה התפעולית העמוסה והצורך לעמידה בזמנים ובהספקים, עשויים המנהלים והמנהלות בארגון למצוא את עצמם לבד במערכה, מלאים במטענים וחששות – תחושות העשויות לגרוע מרמת הביצועים שלהם.
ליווי 1:1 של יועצי אימ.טק מסייע למנהל לעבור תהליך של עיבוד מחדש של המטען ולאמץ חשיבה חדשה לגבי אופני ההתמודדויות האפשריים. כמו כן הליווי מסייע למנהלים לסגל כלים וחשיבה שיסייעו להם לצלוח את אתגרי השעה, להרחיב את סל היכולות המיומנויות שלהם ולהפוך להיות מנהלים טובים ומקצועיים יותר עבור אנשיהם ועבור הארגון כולו.
ליווי המנהלים כולל
- אבחון סגנון ניהולי - שאלון 360, שאלון תמי"מ ועוד
- פיתוח חשיבה ניהולית
- בניית תהליכי משוב והערכה להעצמת עובדים
- בניית אסטרטגיה ארגונית בצוות/מחלקה
- פיתוח כלי מדידה לשיפור תפוקות העובדים
- הטמעת כלי ניהול בשיטת אימ
- OJT וליווי צמוד בשגרת העבודה
פגישות הייעוץ והליווי נעשות לרוב בהתאם למטרות התהליך הארגוני (אסטרטגיה ארגונית) ולאור חזון וערכי הארגון. לעיתים הליווי נעשה בהתאם למטרות או יעדים ספציפיים שהתקבלו על ידי בכירים בארגון ולעיתים בהתאם למטרותיו של המנהל בעצמו.
רוצה לשמוע עוד? פשוט למלא את הטופס וניצור איתך קשר בקרוב!