IMPROVE YOUSELF – הדיוור החודשי של אימ.טק, המאגד את כל התוכן הכי חם ועדכני הקשור לעולם הניהול והארגון. עוד לא נרשמת?
גמישות ניהולית אינה שבירה של מסגרת גמישות ניהולית אינה היעדר מסגרת. מנהלות ומנהלים לפעמים מבלבלים בין גמישות ניהולית להיעדר גבולות ומסגרת. כשכל אחת או אחד
מבנה ארגוני הוא הבסיס והתשתית לצמיחה של חברות וארגונים. הרבה סטארטאפים בתחילת דרכם מעניקים את מירב הקשב לתהליכים "חיצוניים" ממוקדי לקוח (כמו מכירות, פיתוח), אך נוטים להזניח תהליכים פנימיים שמטרתם לתמוך את ההצלחה. מהם העקרונות ליצירת מבנה ארגוני תומך צמיחה?
ניהול לפי ערכים הדור הבא, מתכתב עם השינויים בעולם הניהול והעבודה, זאת כשהשינויים הגלובאליים מתרחשים בקצב מסחרר. כל דור חדש שנכנס אל עולם העבודה מגיע עם כוונות וציפיות שונות שדורשות מהארגון להגיב לכך בהתאם. מדוע ניהול לפי ערכים הוא יכול להיות ההבדל בין להיות או לחדול?
