עיצוב והטמעת תרבות ארגונית
תהליכי גדילה מהירים של חברות מחייבים בניית תשתית ארגונית איתנה אשר תהווה את הבסיס שיאפשר את המשך צמיחתן הבטוחה והבריאה. הטמעת ערכי הליבה, השפה וההתנהגות בסביבה הארגונית הוא תהליך הדורש מצוותי הניהול להיות במעורבות יומיומית מלאה באירועים המתרחשים בצוותיהם, לתת עליהם את הדעת, להכווין ולשפר.
התהליך נקרא ניהול על פי ערכים בשיטת אימ.
יועצי אימ.טק מסייעים להגדיר את חזון וערכי הליבה של הארגון וליישמם בשגרת הניהול של צוותי העבודה. באופן זה אנו דואגים לעצב תרבות ארגונית אחידה ויציבה המשרתת את החזון והמטרות של החברה.
הטמעת תרבות ארגונית נעשית באמצעות
- דיוק החזון וערכי הליבה של החברה
- התאמת המבנה הארגוני לחזון וערכי החברה
- סדנאות ייעודיות, ליווי מנהלים ו OJT בשגרת העבודה
- הטמעת כלי הניהול של שיטת אימ
- הטמעת עקרונות הניהול של שיטת אימ
- הטמעת שפה והתנהגות המשרתות את החזון, היעדים וערכי הליבה של החברה
תוכן על תרבות ארגונית וניהול לאור ערכים
5 דרכים בהן תרבות ארגונית משפיעה על התפתחות וביצועי החברה
תרבות ארגונית הינה מהווה את התשתית לצמיחת החברה וביצועיה. במאמר מובאות 5 דרכים שבאמצעותם משפיעה התרבות הארגונית על התפתחות החברה.
ניהול על פי ערכים בשיטת אימ
ניהול על פי ערכים בשיטת אימ הינה גישה ניהולית מתודולוגית שמייצרת תרבות ניהולית וארגונית לשיפור ביצועים בארגון שבו היא מוטמעת. היא מאפשרת חשיבה מקורית, מעודדת יוזמה ומעצימה את הפריטים בארגון.
רוצה לשמוע עוד? פשוט למלא את הטופס וניצור איתך קשר בקרוב!
