פלורליזם מחשבתי של מנהלים ועובדים הוא ממש כמו "מוח כוורת" כל גורם שנמצא בחדר רשאי להביע את עמדתו. אולם מהרגע שהתקבלה ההחלטה נדרשת קנאות ביצועית, ללא פשרות ושיח. איך בונים מנגנון כזה בארגון, שעוזר לביצועים להתממש בצורה המהירה והאפקטיבית ביותר?
הם נקראו שוב לדגל, חזרה לשירות מילואים והפעם זה נהיה רק יותר קשה. איך נוכל כארגון לתמוך את חיילי וחיילות המילואים כארגון, בחזרה לשירותם בחזית?
השירותים שלנו
אימ.טק מציעה שירותי ייעוץ ופיתוח ארגוני שמסייעים בשיפור ביצועים עוצמתי ושיטתי המתבטא בשיפור רמות היעילות, התקשורת, הניהול והמנהיגות בחברות טכנולוגיות.
דואר אלקטרוני: welcome@imtec.co.il
טלפון: 054-5818156
