כשעובד חזק עוזב, גם אחרים שוקלים: איך עוצרים את הסחף?
כתבה אליה התראיין אהד גניאל, מנכ"ל מייסד שותף ויועץ ב IM.Tec. מתוך מגזין ניהול וקריירה בעיתון גלובס. פורסם בתאריך 19.10.2021.
ללחוץ עלי כדי להאזין לפודקסט סטארטאפ דאון על שימור עובדים.
כתבה אליה התראיין אהד גניאל, מנכ"ל מייסד שותף ויועץ ב IM.Tec. מתוך מגזין ניהול וקריירה בעיתון גלובס. פורסם בתאריך 19.10.2021.
ללחוץ עלי כדי להאזין לפודקסט סטארטאפ דאון על שימור עובדים.
חלק גדול מהאנשים בעולם המערבי מבלים את רוב שעות חייהם הבוגרים בעבודה. אולם מחקרים עדכניים מראים שרמת שביעות הרצון ותחושת המשמעות בעבודה אינה בהכרח עולה. הדבר הזה עלול להוות סיכון ל Well-being של העובד וגם לביצועי הארגון. מהי תחושת משמעות בניהול ובעבודה ואיך ניתן לחזק אותה?
מדידת ביצועים מסוכנת! נשמע מוזר? חשוב להבין שטעויות במדידת ביצועים יכולים להוביל לכשלים בארגון, לנורמות שליליות, לתרבות ארגונית הפוכה לתרבות מאפשרת שמביאה לשיפור הביצועים ולהצלחה. אז למה מדידת ביצועים יכולה להיות מסוכנת ומה עושים כדי למנוע זאת?
מנהיגות ניהולית טומנת בחובה את היכולת לרתום את עוצמתה של הרוח אל הניהול המדויק. עוצמה ורוח, חזקות ככל שיהיו, ללא הכיוון העדין של האוחז בהגה, יכולות גם להביא להתרסקות קולוסאלית. כיצד הגה, שבנוי מלוח עץ קטן שמחובר למוט, יכול להביא להצלחה גדולה של אוניית מפרש ענקית?
השירותים שלנו
אימ.טק מציעה שירותי ייעוץ ופיתוח ארגוני שמסייעים בשיפור ביצועים עוצמתי ושיטתי המתבטא בשיפור רמות היעילות, התקשורת, הניהול והמנהיגות בחברות טכנולוגיות.
דואר אלקטרוני: welcome@imtec.co.il
טלפון: 054-5818156